Estratégico

Importancia del ajuste estratégico en la gestión de la cadena de suministro

Importancia del ajuste estratégico en la gestión de la cadena de suministro

El encaje estratégico en la gestión de la cadena de suministro en el negocio es importante para el éxito de la organización (Chopra y Meindl, 2007). ... La estrategia competitiva se refiere a la combinación de necesidades de la organización que deben utilizarse para la satisfacción de las necesidades del consumidor por productos y servicios.

  1. ¿Por qué es importante el ajuste estratégico??
  2. ¿Cuál es la importancia del ajuste estratégico? Por qué es importante para un negocio exitoso?
  3. ¿Qué es el ajuste estratégico en la cadena de suministro??
  4. Cómo puede lograr un ajuste estratégico en la gestión de la cadena de suministro?

¿Por qué es importante el ajuste estratégico??

El ajuste estratégico permite a una organización operar en su situación competitiva particular con la máxima eficacia. Expresa el grado en que una organización está haciendo coincidir sus recursos y capacidades con las oportunidades en el entorno externo.

¿Cuál es la importancia del ajuste estratégico? Por qué es importante para un negocio exitoso?

El ajuste estratégico evalúa el desempeño actual de una organización / industria. Esto es necesario para evaluar cómo la organización es capaz de lograr sus demandas externas. Para evaluar estas capacidades organizacionales, este documento desarrolló algunos modelos de adecuación estratégica.

¿Qué es el ajuste estratégico en la cadena de suministro??

El ajuste estratégico significa que tanto la estrategia competitiva como la de la cadena de suministro tienen el mismo objetivo. Se refiere a la coherencia entre las prioridades del cliente que la estrategia competitiva espera satisfacer y las capacidades de la cadena de suministro que la estrategia de la cadena de suministro pretende construir.

Cómo puede lograr un ajuste estratégico en la gestión de la cadena de suministro?

Comprender las capacidades de la cadena de suministro

  1. Responder a una amplia gama de cantidades demandadas.
  2. Cumplir con plazos de entrega cortos.
  3. Maneja una gran variedad de productos.
  4. Construye un nivel altamente innovador.
  5. Manejar la incertidumbre del suministro.

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